電力工程的重要性是什么?

  1.確保所屬區(qū)域用電正常

  電力工程的創(chuàng)建可以保證該地區(qū)的正常用電量。我們應(yīng)該知道，一些特殊場所的用電量很大。一旦供電中斷，可能會造成無法彌補(bǔ)的損失。電力工程的全面實施將徹底解決許多家庭用電困難問題，避免因用電不足而造成許多不利情況。

  2.一次性覆蓋大量區(qū)域

  電力工程可以覆蓋廣泛的地區(qū)，包括相對繁榮的城市、偏遠(yuǎn)地區(qū)的城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)。如此大的覆蓋范圍消除了對電力的擔(dān)憂。電力工程對安裝現(xiàn)場要求不高。今天的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了一個更高的水平，所以沒有必要過分堅持現(xiàn)場的特點。

  3.構(gòu)建的電力系統(tǒng)不容易發(fā)生故障

  電力工程一旦建成，就意味著相應(yīng)的電力系統(tǒng)也建成了。只要前期經(jīng)過嚴(yán)格的實地調(diào)查，安裝人員經(jīng)驗豐富，專業(yè)水平高，故障發(fā)生的概率肯定會降低。即使電力過載造成問題，電力工程師也會盡快發(fā)現(xiàn)問題。

  為了提高項目成本管理人員的綜合質(zhì)量和能力，電力項目成本超出預(yù)算控制，項目成本管理人員無疑是主要的執(zhí)行人員，因此其綜合質(zhì)量和能力往往在電力項目的成本管理水平和成本超出預(yù)算的控制工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用。在這方面，我們必須注意成本管理人員和預(yù)算人員的選擇，選擇那些專業(yè)素質(zhì).具有良好職業(yè)道德素質(zhì)的員工充實到成本管理崗位。

  同時，要重視電力工程公司管理者的宣傳、教育和培訓(xùn)，督促他們加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律觀念，進(jìn)而熱愛崗位，在成本管理和預(yù)算編制方面努力工作.誠實守信，不作弊。此外，在編制電力工程預(yù)算方案時，成本管理人員必須增強(qiáng)責(zé)任感和市場意識。在前期，他們必須了解市場上各種材料的價格信息，把握市場的實際變化和供求變化，科學(xué)預(yù)測和估計電力工程成本管理中的不確定因素。

  積極關(guān)注建筑材料和設(shè)備價格的市場波動，因為電力市場波動.施工時間長，施工材料和施工設(shè)備的應(yīng)用較多，因此電力工程成本控制的關(guān)鍵在于施工材料和設(shè)備的成本預(yù)算。

  具體來說，一方面，成本管理人員應(yīng)積極關(guān)注建筑材料的使用和資本消耗，有效控制建筑材料的損壞.浪費的出現(xiàn)可以有效節(jié)約電力工程建筑材料，降低成本超預(yù)算控制的壓力;另一方面，要加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系，及時了解相關(guān)材料的價格和庫存.設(shè)備租賃價格和閑置條件可以有效掌握市場價格，進(jìn)而制定zui有針對性的采購計劃.租賃電力工程建設(shè)成本的有效節(jié)約，科學(xué)控制電力工程總成本規(guī)模。